Referenzen

Kunde

Projektbeschreibung / Tätigkeit

Mediaanalyzer GmbH,

Begleitung der Sanierung mit aktiver Steuerung von Kostenreduzierungsprogrammen

Implementierung einer mehrjährigen Planungsrechnung (G+V, Liquiditäts- und Finanzplanung)

Überwachung des Liquiditätsmanagement zur finanziellen Stabilisierung der Gesellschaft

Gespräche mit den Shareholdern und den Stakeholdern

Durchführung von operativen und finanziellen Systemprüfungen unter Anwendung der IRFS Accounting Standards.

Untersuchung und Auswertung der Effektivität innerbetrieblicher Kontrollen und der Einhaltung existierender Richtlinien, Abläufe und gesetzlicher Anforderungen.

Durchführung von operativen und finanziellen Systemprüfungen unter Anwendung der IFRS Accounting Standards.

Untersuchung und Auswertung der Effektivität innerbetrieblicher Kontrollen und der Einhaltung existierender Richtlinien, Abläufe und gesetzlicher Anforderungen.

Abstimmung und Überwachung von Sarbanes-Oxley (SOX) 404 und J-SOX Compliance-Tätigkeiten in Deutschland.

Einführung eines Kreditmanagementsystems einschließlich Inkassopolitik und Abläufen.

Überleitung und Dokumentation des Jahresabschlusses von US-GAAP auf HGB.

Konzeption eines Risiko Management Systems und eines Management Reporting Tools für die operative Finanzberichterstattung.

Prüfung des IKS für die weltweiten Tochtergesellschaften des Konzerns und Sicherstellung des korrekten Reportings zwischen Mutter und Tochter auf Basis IFRS.

Konzeption von Revisionsgrundsätzen nach COSO und Durchführung des SOX Prozesses in den europäischen Tochtergesellschaften.

Dokumentation der Abläufe unter Anwendung des COSO Systems.

Europaweite SOX Verantwortlichkeit einschließlich Sicherstellung des Financial Statement Closing Prozesses.

Umfangreiche Due Diligence Aktivitäten für die Gruppe bis zum Closing Date.

Begründung und Steuerung von Joint-Venture Aktivitäten.

Ausgestaltung der IFRS Implementierung.

Konzeption von Benchmarksystemen und -analysen und Einführung eines Balanced Score Card Systems.

Kontinuierliche Betreuung und Audit in den Tochtergesellschaften zur Sicherstellung des Fast Close der Gruppe und der Compliance der Financial Statements.

Neukonzeption Audit Department nach internationalen Standards.

Umfangreiche Due Diligence Aktivitäten im Rahmen des M&A Prozesses der Gruppe.

Ex-ante Begleitung zur Einführung neuer IT Systeme.

Verantwortlichkeit für die Richtlinien des Einzelabschlusses.