Die ständige Überprüfung und Optimierung der Organisationsstruktur verbunden mit einem leistungsfähigen Controlling, im Sinne einer Untersuchung, Bewertung und Steuerung der Prozesse und Ressourcen, muss daher ein Verfahren sein, das alle anderen Unternehmensprozesse stetig begleitet.
Unsere Leistung im Überblick:
- Beratung in allen Belangen der Bewertung und Optimierung Ihrer internen und externen Organisationsstruktur
- Überarbeitung der strategischen Positionen und Umsetzung in eine Markt- und Umsatzplanung
- Unterstützung bei der substantiellen Reduzierung der Kostenstruktur
- Erarbeitung von Vorschlägen für Verbesserungspotentiale in den betrieblichen Prozessen
- Laufende Prozessoptimierung während der Restrukturierung und Sanierung
- Verhandlungen mit den diversen Shareholdern und Stakeholdern
Um speziell KMU eine günstige Möglichkeit zu eröffnen, in dem derzeitig schwierigen wirtschaftlichen Umfeld Beratungsleistung in Anspruch zu nehmen, arbeiten wir auch im Rahmen des „Runden Tisches" und der "Turn around" Beratung mit den örtlichen Regionalpartnern (IHK und Handwerkskammern) zusammen.
Für KMU stehen in diesem Rahmen bis zu 75% von 8.000 € aus KfW Mitteln zur Verfügung, die für Fälle der Restrukturierung von in der Krise befindlichen Unternehmen bereitgestellt werden können. Damit können wir Ihnen für Sie eine Beratung von 10 Beratertagen zur Verfügung stellen, um Maßnahmen der Restrukturierung zu erarbeiten und gemeinsam mit Ihnen umzusetzen.
Um auch einen ständigen Austausch mit der Lehre zu garantieren, ist einer unserer Berater auch als Lehrbeauftragter für die Themen „General Management" und Strategische Unternehmensführung tätig.
030 34389305
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